为不断强化业务理论水平，切实提高履职尽责能力，5月27日，后勤管理办公室在学府城7号楼会议室召开“每月一讲”之修缮工程全过程管理经验交流会。总务处副处长王运思、后勤管理办公室全体人员参加此次会议。会议由后勤管理办公室主任赵欣悦主持。

后勤管理办公室工程中心负责人王攀以“修缮工程全过程管理”为题进行专业分享。从项目立项、招标采购、合同管理、施工管理、竣工验收、结算审核、工程款支付、资料归档等方面，详细解读了工程项目全过程管理的关键环节。从项目来源、施工单位确定、任务单派发、项目管理、零星维修验收、结算编制及审核、付款及存档等方面，认真分析了零星维修项目的基本流程。整个分享过程主旨清晰、环节紧凑、干货满满，让大家在学习中思考，在思考中提升。

赵欣悦传达了总务处党风廉政建设暨安全管理工作部署会的会议精神，系统分析了科室人员在日常工作中需关注的党风廉政建设和安全管理的要点。

王运思要求与会人员持续用好“每月一讲”平台，在业务交流中不断汲取养分。一是思想上高度重视。充分认识党风廉政建设工作的重要性，坚持廉洁从业。二是学习上主动自觉。把开展“每月一讲”摆在突出位置，通过学习交流，全面了解各业务线条的工作逻辑，不断拓宽业务视角、提升综合能力。三是行动上狠抓落实。立足岗位特点和工作实际，深入思考推动后勤管理工作高质量发展的新思路、好办法，提高用理论指导实践、推动工作的能力。