我是刘鑫，来自总务处修缮管理科，2017年来到总务处从事校园修缮工程管理工作，日常工作围绕公共建筑、道路维修改造和校内修缮工程的归口管理开展，主要包括基础改造方案制定、工程项目现场管理、职能部门对接及结算现场审核等内容。近三年累计完成工程项目224项，合计金额约1.16亿元。

历史建筑空间焕新。今年暑期，是校园自并校以来度过的第六十九个暑期。1956年，随着广大师生如火如荼、废寝忘食地建设，我校主楼、东楼、西楼便开始在西安这片教育土壤中生根发芽，为国家培育出一代又一代青年才俊。但随着时间流逝，其内部空间陈旧，设施逐年老化，也是不争的事实。秉持着“和谐统一，修旧如旧”的原则，2025年暑期，依照校园年度修缮改造计划，经学校审批通过，总务处开展实施主楼室内公共空间及西楼门厅环境提升改造项目。

作为现场管理人员，在“安全、质量、规范、廉洁”校园修缮改造工作八字方针的引领下，为保证工程项目改造效果，我以“扎根现场、大胆尝试、样板先行、问题不过夜”为工作抓手，开展工程项目管理工作，推进历史保护建筑生命力重新焕发，为广大师生提供更为优质的教学、科研、办公场所。

主楼公共空间改造效果图

教学场所环境改善。校园修缮改造工作，看似是到处修修补补，实则是持续滋养校园文化生命力。为切实改善授课环境，保障师生教学需求，2025年暑期，总务处开展实施南阶教学楼课桌椅维修改造项目。

工程实施前，总务处组织工作人员对南阶课桌椅进行全面摸排，建立详细台账。针对不同损坏情况，制定了专项分类处置方案。同时听取教务处、教师代表、后勤服务中心的使用需求，以“安全、环保、舒适、美观”为改造方向，课桌椅设计选用符合人体工学的环保材质产品，在保证课桌椅正常使用的基础上，又避免了久坐带来的疲惫感，提升课堂风貌，有效地延续了南阶建筑使用寿命。工程完成后，计划建立课桌椅巡检维护机制，形成闭环管理，确保教学设施持续处于良好状态，努力为师生创造更加优质的教学环境。

总务处部分修缮管理工作人员合影

这是总务处每一位工作人员在自身岗位全力以赴、奋发图强的剪影。“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”为做好2025年修缮改造工作，全面落实“我为师生办实事”工作要求，总务处于2024年年底开始，通过校内项目征集、走访调研、日常巡检等途径收集改造项目，在前期对拟立项项目进行现场踏勘与内部论证，于今年6月经学校发展规划处、审计处、财务处等部门论证、审核，终获学校审批。

今年集中在暑期进行修缮改造的项目共39项，主要包括基础设施改造、公区水暖电保障及教学科研场所改造等类型，涉及质量监管、电力保障、给排水维修、能源监管等每一位同事的密切合作。在“团结、进取、务实、创新”的团队作风影响下，各项工程项目顺利开展。

放眼当下，学校正处在“双一流”建设的关键时刻，作为服务保障工作人员，我们要自觉把服务保障工作放到学校“双一流”建设中来考虑，主动对标一流标准，全面提升服务品质，为“双一流”建设提供良好的基础设施条件。着手未来，总务人将始终秉持“三服务、三育人”的宗旨，脚踏实地做好每一项服务保障工作。坚持立足本职岗位，继续传承服务精神，厚植保障根基，聚焦“双一流”建设，为学校高质量发展持续贡献总务力量。

图片来源：修缮管理科