为落实后勤资源整合改革试点，进一步做好草堂校区校园绿化管理工作，完善校园绿化养护管理制度，提高绿化养护质量，营造一个和谐宜人的学习生活环境。 3月31日，由郝际平副校长主持，校招标办、纪委监察处、审计处、财务处、总务处等部门参加，在行政楼三楼会议室与后勤服务中心进行了草堂校区绿化养护项目定向委托专项工作谈判。

整个谈判过程进展的比较顺利。针对草堂校区日常绿化养护工作要求，总务处提出绿化养护管理标准及具体实施细则，并对养护管理责任范围、标准，具体服务规范及量化考核标准都逐条进行了详细阐述。财务、审计、招标办也对核心的条款进行认真讨论与仔细分析，最终后勤服务中心以合理价格中标草堂校区绿化养护服务项目。

郝校长参与了整个谈判过程，在总结讲话中，郝校长讲到过去的一年大后勤的各个部门发生了较大的变化，成绩是肯定的，但是离绿色校园的标准还有距离。随着后勤改革的逐步深入，总务处和招标办一道，要多方实践、对中标单位加强管理，从严要求；后勤服务中心要珍惜此次草堂绿化试验田的机会，积极配合，敢于担当，认真落实，踏实做好具体的工作，不断积累绿化管理经验，进一步提高师生员工对后勤服务的满意度。

后勤保障办公室

2015年4月1日