根据《西安建筑科技大学关于全面深化改革，推进内涵发展的意见》的要求，总务处严格按照学校关于后勤改革的整体思路，紧密结合我校后勤运行现状，于5月22日下午在行政楼三楼会议室组织召开深化后勤改革工作推进会，郝际平副校长参加。参加会议的有总务处、学生处、财务处、后勤服务中心、发展规划处、监察处、人事处和审计处等相关负责人。

会议开始，总务处处长王劲松向大家详细介绍了我校后勤管理工作的具体情况。后勤改革必须以问题为导向，遵循教育规律，认真处理好经济效益和社会效益的关系。改革要有利于提高学校的后勤服务质量和管理水平；有利于减轻学校的负担；有利于提高办学效益；有利于保证学校的稳定和发展。在后勤改革过程中，我们始终从校情出发，贯彻全校一盘棋的思想，理顺关系，实行行业归口，合理配置资源，做到优势互补，形成规模效益。使后勤改革与学校的综合改革相统一；使后勤改革中的有偿服务和经营服务力度与广大师生心理承受能力和经济承受能力相适应；制定统一的相关的配套政策，保证后勤社会化改革的正常进行。

这次签订后勤服务合同，以书面形式明确了学校、甲、乙方的权、责、利关系，事我校后勤发展史上的一件大事，一件喜事，是我们学校后勤改革的一个重要环节。

紧接着，后勤服务中心总经理卜长安介绍了我校后勤服务工作的整体运行情况。我校现在大后勤还属于多头管理，部分职责还不清晰，分工还不明确，并且历史遗留问题还比较多；契约化管理使后勤中心参与到竞争中来，与社会上的物业公司一起竞争学校的后勤管理工作，不仅提高了后勤服务的水平，也增强了服务人员的能力，也是后勤服务中心精细化、规范化管理的一部分。

会议第三项，后勤服务合同签订仪式正式开始，总务处代表学校与后勤服务中心签订雁塔校区《教室物业服务合同》、《工科楼物业服务合同》、《饮食服务合同》、《校园清扫保洁服务合同》、《校园绿化服务合同》。后勤服务合同的签订以书面形式明确了后勤的服务范围、服务内容、服务要求、收费标准，进一步理顺了甲乙方的权、责、利关系，为后勤监督管理工作提供了合理、有效的依据，使日常的量化考核工作得以顺利实施，为划拨后勤服务经费提供了重要的参考依据，充分发挥了甲乙方后勤管理模式的积极作用，使后勤管理工作更规范、更顺畅、更有效，从而不断提高后勤保障水平。

随后，各参会单位也就本次签约发表了意见和建议，大家都希望我校的后勤服务工作越做越好，实现走出去，引进来，发展越来越壮大。

最后，郝校长做总结讲话。他指出：高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一场深刻革命，是高等教育发展的必然要求。这场改革自1999年在全国范围内开展以来，在很大程度上缓解了高等教育迅速发展与后勤服务资源跟不上需要的矛盾。

我校的后勤服务保障为学校的发展、壮大做出了不可磨灭的贡献；但在发展的过程中也存在着这样或那样的问题。以问题为导向是后勤社会化改革的核心，是推进后勤精细化管理的基础。

后勤服务管理工作是全校师生员工教学、科研、生活顺利开展的根本，是基础性和保障性工作，希望大家一定要全心全意把后勤服务搞好。服务合同的签订是理顺甲乙方关系的第一步，在接下来的工作中，大家要积极学习学校有关后勤管理体制改革方面的文件，认真领会后勤改革的整体思路和精神，加强与兄弟院校的学习和交流，充分借鉴后勤管理方面的先进经验，紧密结合我校后勤的实际情况，进一步深化后勤社会化改革，整合后勤服务资源，拓宽服务领域，建立科学规划、规范管理、有效监督、企业化运作的现代高校后勤管理模式。积极探索大物业管理模式，推进后勤工作制度化建设，完善后勤服务监督考核机制，更好地提高我校后勤服务保障水平。

质管科

生产安全与综合管理科

                           2015年5月22日